كيفية كتابة الرؤية والرسالة والأهداف

عندما تصدر مجلة في عددها الأول ، يجب أن تخطو إلى المعرفة كيف تكتب رؤية ورسالة وأهداف كيف تكتب رؤية ورسالة وأهداف ؟ ، بينما تحديد كل منهم يعتمد على ملاحظة الفرق بين الرؤية والرسالة والهدف والفهم العميق لتأثير هؤلاء الثلاثي على نجاح المؤسسة ، وانجاز مهامها بجودة عالية.

على وجه الخصوص ، جميع الشركات الدولية لها أهدافها ورسالتها وقيمها. حيث نستله وتوشيبا بالإضافة إلى أهداف رسالة المؤسسات التعليمية وشركات الأدوية نقوم بمراجعتها في إطار عرض النماذج من خلال مقالنا في حياه ويكي فتابعونا.

كيف تكتب رؤية ورسالة وأهداف

من أجل أن نكون قادرين على تحديد رؤية ورسالة وأهداف المؤسسة أو الشركة الناشئة ، كل ما علينا فعله هو أولاً أن ندرك المعاني التي تحملها تلك الرؤى ، وأسس العمل التي تستند إليها.

وهل يترتب على ذلك تحقيق إستراتيجية ومبادئ العمل أم لا ، فهي اللبنة الأولى التي يعتمد عليها النجاح المؤسسي أم لا ، وهذا ما نذكره بالتفصيل في الآتي:

  • كيف تكتب رسالة بعثة: تحمل الرسالة المبادئ الأساسية للعمل المؤسسي.
    • إنه ثابت أيضًا ولا يتغير أو يتغير بمرور الوقت.
    • تحدد طبيعة العمل في الشركة أو المؤسسة.
    • صياغة متطلبات سوق العمل بشكل خاص.
    • وهكذا فإن ما تسعى المؤسسة إلى تحقيقه مشمول فيه.
    • لذلك ، هناك العديد من المكونات الأساسية التي تعتمد عليها كتابة الحرف ، وهذا ما نتطلع إلى سرده بالتفصيل أدناه:
      • الدقة والصياغة القصيرة للرسالة.
      • يسهل استيعابها بمرونة.
      • اشرح بإيجاز استراتيجية الشركة.
      • تحديد سبل تحقيق الهدف المنشود من وراء إنشاء تلك المنشأة.
  • كتابة الرؤية وصياغتها رؤية: إنها الجملة التي تعبر عما تطمح الشركة إلى تحقيقه في خطتها التكتيكية أو الإستراتيجية.
    • إذا لم تكن الأهداف دقيقة وواضحة ، فسيخفت ضوء الشركة أو المؤسسة.
    • وهي على وجه الخصوص السياسات المتبعة في الشركة وتوجهاتها العامة.
    • الرؤية هي أحد العناصر الأكثر إلهامًا وتأثيرًا بالنسبة لك ولفريقك.
  • كتابة الأهداف الأهداف : ويتلخص في كلمة “ذكي” أي تحديد الأهداف الذكية ، خاصة وأن هذه الكلمة تتلخص في ثلاث سمات لا بد من تميزها بالأهداف من أجل تحقيق رؤية ورسالة المنظمة التي نلخصها كالآتي:
    • محدد: يجب أن تأتي الأهداف باختصار ومباشرة لأنها تعتمد على نجاح المشروع أم لا.
      • يجب أن تكون الأهداف محددة للغاية ، وأن يتم وصفها بدقة شديدة ، حتى لا تنفصل الكلمات عن نطاق واسع.
      • لا يجب ، على سبيل المثال ، تعيين “المثالية” كهدف لك.
      • لكن “تحقيق مستوى عالٍ من الدقة في الوظائف يجب أن يأتي كهدف”.
    • قابل للقياس: هناك العديد من المقاييس التي يمكن أن تقيس نجاح المشروع.
      • هذا في حالة تحديد أهداف قابلة للقياس من البداية.
      • وتجدر الإشارة إلى أنه من الضروري تحديد أهداف كمية ، أي قابلة للتحقيق وتقييم.
      • على سبيل المثال ، إذا كنت ترغب في تحديد هدف “رفع جودة المنتجات” ، فيجب أن تتم صياغته في “رفع جودة المنتجات بنسبة 20٪”.
    • قابل للتحقيق: لتحديد القدرات المتاحة لمؤسستك أو شركتك.
      • من خلال تحديد الكوادر البشرية والموارد المالية والعوامل المؤثرة في تطوير الفكرة.
      • وكذلك دراسة المنافسين وطبيعة السوق قبل البدء في تحديد أهداف شركتك.
    • واقعي: أي أن مجموعة الأهداف مجدية ومنطقية.
      • بحيث تكون منسجمة مع طبيعة المفردات المتاحة لك.
      • على سبيل المثال ، إذا كنت ترغب في رفع مستوى المبيعات إلى 20٪ ، بدون خطة وبدون موظفي مبيعات ، فلا يمكنك تحقيق زيادة في النسبة المئوية للمبيعات.
    • فترة زمنية محددة: من أشهر أسرار النجاح في عالم المال والأعمال هو عنصر الخط الميت.
      • إن تحديد الفترة الزمنية لتحقيق الهدف يمنحك الدافع والشغف لتحقيقه وتحقيقه خلال الفترة المحددة.

نموذج كتابة الرؤية والرسالة

يساعدك النظر إلى القالب الجاهز للرؤية والمهمة على تعلم كيفية تأطيرها.

  • بالإضافة إلى اكتساب خبرة واسعة في تحديد الأهداف التي تحدد نجاح الشركة فيما بعد.
  • نحرص على تقديم عينة كمثال من خلال إظهار رؤية ورسالة شركة أدوية على النحو التالي:
  • يمكنك صياغة رسالتك الخاصة بناءً على القيم والرؤية.
  • ومن بعد رؤيتكم على سبيل المثال ، كشركة أدوية ، “لتصبح المنتج الرائد للعلاج المناعي في العالم”.
  • بينما يتم صياغة القيم على النحو التالي “لتحمل أعلى معايير الجودة”.
  • استهداف: تلبية احتياجات السوق من الأدوية المثبطة للمناعة في ظل تفشي الأوبئة المناعية.
  • من أبرز الأمثلة على صياغة الرؤية والهدف والمهمة شركة CAD ، كما يمكنك مشاهدتها من هنا.

رسالة نستله ورؤيتها

وهنا تتجلى أبرز الأمثلة على هذه النماذج في أهداف شركة نستله ورؤيتها ورسالتها ، وهذا ما نشرناه في السطور التالية:

  • نستله هي شركة رائدة.
  • والسبب في ذلك يعود إلى الرؤية المحددة التي وضعتها في مجال التغذية والصحة.
    • جاءت رؤيتها. يدل على الاعتماد على البحث والتطوير.
  • أما بالنسبة لأهداف شركة نستله فقد صاغتها الشركة على النحو التالي:
    • “السعي لتحسين نوعية الحياة”.
  • عزيزي القارئ يمكنكم مشاهدة الرسالة والاطلاع على شركة نستله من خلال الموقع الرسمي نستله مينا.

صياغة الرؤية والرسالة د

  • لمعرفة المزيد حول كيفية صياغة هدف ورؤية ورسالة الشركة أو المؤسسة التي بدأت في تأسيسها ، كل ما عليك فعله هو تنزيل ملف كتابة الرؤية والرسالة والأهداف د.
  • وتجدر الإشارة إلى أن هذه المكونات الثلاثة تشكل حجر الزاوية في تحديد الأهداف التي تتطلع المؤسسات إلى تحقيقها.
  • بالإضافة إلى الرسالة القابلة للتغيير والتجديد
  • بينما تتطلب الرؤية خيالًا وقدرة على توظيف هذه الأهداف بخطوات ، وذلك باتباع عدد من الطرق منها:
    • اجب على الاسئلة التالية:
      • ماذا عن الإستراتيجية؟
      • ما طبيعة الفرص التي يبحث عنها النظام المؤسسي؟
      • ما هي الرؤية التي تريد نقلها إلى المستفيدين أو المستهلكين من خدماتك؟
  • تحديد المعوقات التي توجه نموك التنظيمي وكيف تتغلب عليها؟
  • الوقوف مؤخرًا على الاتجاه الذي تتجه إليه المؤسسة وهو متوافق مع أحلامك وطموحاتك وخططك للمشروع.
  • ما هي الفرص التي تريد الحصول عليها وكيف تخطط للحصول عليها؟
  • ما الصورة التي تريد إرسالها إلى الجمهور المستلم؟
  • بعد الإجابة على هذه الأسئلة يمكنك الآن تحديد النقاط التالية:
    • اجلس مع فريقك في دائرة مستديرة ، وتخيل مكانك بعد عشر سنوات.
    • ثم اكتب كل تلك التخيلات والأحلام لتحقيقها ضمن رؤية الفريق والحصول على المكانة التي تستحقها.
    • بعد السعي الجاد والاستمرار في العمل الجاد لتحقيق تلك الأحلام.
    • حدد العملاء أو شركاء النجاح من الموظفين الحاليين أو فريق العمل عن بُعد.
    • حدد مساعديك في مختلف المجالات الفنية والتقنية والدعم ، بالإضافة إلى موظفيك.
    • جمع كل الخبرات السابقة في مجال العاملين والموظفين ثم توظيفهم.
    • اعمل مع كل النصائح التي تحصل عليها من الأشخاص ذوي الخبرة ، ثم استخدمها لتحقيق رؤيتك وأهدافك.
    • لا تهمل الخبرة والنصيحة واستخدم الطاقات سواء كانت صغيرة أو كبيرة في الميدان فكلاهما يدفع بالعمل نحو التقدم.

رؤية الشركة ورسالتها أشكال PDF

الفرق بين الرؤية والرسالة والهدف باختصار

ونلخص ما ورد في مقالنا من عرض الاختلاف بين الجوانب الثلاثة الرئيسية في عالم المؤسسات من حيث الهدف والرسالة والرؤية على النحو التالي:

  • الوضوح والدقة وقابلية التطبيق والاعتماد في تنفيذ المهام في المواعيد من بين أبرز الطرق لصياغة الهدف.
  • تعد القدرة على التعرف ، بالإضافة إلى اكتشاف الأخطاء الواضحة ، من أبرز أشكال صياغة الرؤية.
  • يعد تلخيص الأهداف عنصرا أساسيا في المهمة.

في مقالتنا ، ناقشنا كيف تكتب رؤية ورسالة وأهدافخاصة أنها من أبرز الطرق التي تؤدي إلى نجاح المؤسسة ، ويسعى موظفوها لتحقيق أعلى كفاءة وجودة في الإنتاج ، لذلك يجب استخدام هذه المقالة لفهم طبيعة الثلاثي الذي يؤثر على النجاح ومسار المؤسسة.

يمكنك العثور على مقالات مماثلة من موقع الحياه ويكي العربية الشاملة:

  • خطة البحث جاهزة
  • ما هو الفرق بين الرؤية والرسالة؟
  • ما هي خطوات البحث العلمي بالترتيب؟

المراجع

زر الذهاب إلى الأعلى